我们如何工作

我们如何工作

Polygon是一家分散的服务公司,拥有分布式的组织和强大的单位经理基础,对他们来说,本地创业精神是成功的基础。我们有明确的经营理念和一套管理原则指导我们的日常工作。我们称之为多边形模型。它包含了将我们定位为全球财产损失控制专家所需的一切。这为我们引领产业转型提供了坚实的基础。

方法是我们的原则,单位经理遵循他们的日常管理业务。

创建一个简单的组织

是关于减少官僚作风和把更多的注意力放在客户身上。我们不断强调明确的责任和团队的重要性,团队要大到足够高效,小到足够快速做出决定。因此,我们可以迅速响应客户的需求,这对我们业务的成功至关重要。在全球指导方针支持的分散服务组织中,创建一个简单的组织是至关重要的。以身作则将我们的核心价值观与管理者的领导方式联系起来。它是关于兑现承诺,让事情发生,关心我们的客户和我们自己的员工。这种领导方式充分利用了简单组织的力量。

衡量进步的

是一组工具,帮助我们关注绩效——投入——而不是仅仅通过财务报告衡量产出。我们所有的单位都是根据业务表现、客户满意度和员工表现等方面的十个简单绩效指标来衡量的。

管理我们的风险

代表了我们识别最重要风险的方式,以提高意识并避免对我们业务的威胁。关键的风险领域是财务、IT、合同和分配、人力资源和治理。

推进我们的行业

是关于我们的责任,必威体育官促进我们的员工良好的工作条件和条件,同时努力确保我们的竞争对手达到同样的标准。作为行业的领导者,我们有强烈的责任感来推动这一发展,我们相信这将使我们的整个行业、我们的员工和我们的客户受益。

获得成长的权利

就是按正确的顺序发展我们的业务。这意味着,在进入新的业务领域或进行收购之前,我们要先做好基础工作,以一致的方式提供核心服务。

价值观是我们的根基

我们的价值观指引着我们的员工在与客户、同事、合作伙伴和其他利益相关者的日常互动中。

完整性意味着我们是诚实的,负责任的和可靠的。

卓越意味着我们是专家和知识领导者,我们努力持续改进并应用最佳实践。

同理心体现了我们对客户情况的理解,我们乐于助人的愿望,以及我们的员工能带来不同。

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